近年来，泸西县人民检察院在聘用制书记员队伍管理上持续创新，通过管、育、用、留四个维度，打造出一支政治过硬、业务精通、作风优良的聘用制书记员队伍，为检察工作高质量发展提供了有力支撑。

一、管之有方，构建规范化管理体系

推行日常管理和双重考核模式，构建“日常督导＋季度评估＋年度考核”的全周期管理制度。强化日常监督。出台完善《聘用制书记员管理办法》与《聘用制书记员考评办法》，坚持“谁用谁管理，谁管理谁负责”，强化使用部门的日常管理职责，通过部门会议开展廉洁教育与意识形态引导，督促书记员规范言行。检务督察部门以纪律作风督查和考勤管理为抓手，对存在问题进行通报并将结果运用到绩效考核中，提升监督效果。优化考评体系。将工作表现、纪律、效果和作风作为评优评先的重要依据。考核权限下放至员额检察官和办案组组长，形成“检察官评价—部门主任评估—分管领导把关—考评小组研判”的流程，及时评定等次。对季度考核不合格者进行适岗评估、调整岗位，年度考核不合格者予以辞退。

二、育之有道，以精准赋能促全面提升

打造“政治建设+专业素养+廉洁自律”三级课程矩阵，全面提升书记员队伍素质。在政治建设上，将书记员政治学习纳入全院计划，通过集中学习、读书班、观红色电影、参观警示教育基地等形式，做到与在职干警同标准教育、同要求学习，将学习成果转化为政治信仰。在专业素养提升方面，以工作质量为导向，组织技能竞赛、演讲比赛等活动，不断加强提升书记员业务能力。选派1名优秀书记员参加省检察院培训，回院后开展传学讲学，变“学员”为“教员”，强化学习效果。廉洁自律教育常抓不懈，对新进书记员开展岗前保密教育15人次，不定期进行廉政警示和提醒谈话24人次。邀请派驻纪检监察组开展专题讲座，结合案例剖析违纪后果，引导书记员自查自纠、以案为鉴。严格执行“三个规定”，提升书记员填报干涉过问情况的自觉性，确保队伍忠诚纯洁可靠。

三、用之有度，灵活用人释放岗位效能

建立“人员画像+岗位需求”精准匹配系统，根据新进书记员的专业技能和性格特征合理定岗，做到人岗相适，入职后对其履职情况进行跟踪评估，对不适应岗位要求的及时动态调整。对于经验丰富的书记员，安排其承担办案基础工作，与检察官高效协作；对长期在同一岗位的书记员进行轮岗交流5人次，降低岗位风险，克服职业倦怠。推行“专业组+项目制”灵活用人模式，将书记员纳入专业化办案团队，明确职责，同管理同考核。同时，将书记员选派至重点工作项目组，发挥其多元才能，积极参与志愿者服务、法治宣传等活动。

四、留之有策，以“多元激励”培育归属感

探索“荣誉激励＋人文关怀”双轨驱动，扭转书记员的“临时工”心态，增强归属感。完善激励机制，落实与在编干警同等的工会福利待遇，积极争取工龄工资待遇政策，保障休息休假、差旅报销等权益。鼓励参加业务培训、法考、学历提升和理论调研。近三年考核评选出14名优秀书记员并由院领导在全院进行通报表扬，激发职业成就感和工作积极性。聚焦人文关怀，关爱书记员身心健康，邀请人社部门解读保险政策，纾解思想困惑。对续签合同人员进行适岗性心理评估，提高工作效率。对考核和案件评查结果不理想的书记员，及时谈心谈话，帮助调整情绪、明确整改方向。通过组织工会活动、合唱比赛等，营造和谐的工作氛围，增强队伍凝聚力。